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中原管具:“四个坚持”推进百日攻坚“双战双

作者: 汪新 发布时间: 2020年06月24日 03:28:03

中原管具:“四个坚持”推进百日攻坚“双战双胜”  
2020-06-22     来源: 中国石化新闻网  

        石化新闻

中原管具:“四个坚持”推进百日攻坚“双战双

 
 

  中国石化新闻网讯 “百日攻坚创效”行动开展以来,中原石油工程管具公司党委聚焦中心任务,服务发展大局,坚持党建工作与生产经营全过程、全方位、全节点融合,精心组织、落细落实,助力“三争”创效建功活动,奋力夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”。

坚持政治引领 在思想上同频

  该公司领导班子成员围绕生产经营难点、改革发展焦点、安全环保重点,带头开展线上线下形势任务宣讲26场次,累计学习3600余人次,统一了思想认识。创新活动载体,组织开展“我为管具高质量可持续发展”献一计、 “我心中的最美管具人”征文比赛、“攻坚创效”典型选树、“攻坚创效能手”摄影比赛为主要内容的“四个一”系列活动,凝聚了发展共识,调动了广大员工的积极性和创造性。在公司门户网站设立“百日攻坚创效”行动专栏,发表稿件290篇,制作发布专题微视频4期,营造了攻坚创效良好氛围。

坚持生产创效 在行动上同步

  该公司以“三争”创效建功活动为载体,推动“四提”和“两固两控两提升”工作落实落地,制定质量保障、产业创效、生产经营、成本控制等4项工作目标,明确6项重点攻坚措施,全面压实攻坚责任。组织开展“赛水平、保服务、创效益”等劳动竞赛,赶修工具1700件(头)、螺栓4500套、井控设备41套,完成14996根钻具的综合探伤、喷焊、螺纹修扣工作。

  金刚石钻头厂党支部开展“一军三兵”(以争当工程公司产业链延伸、转型升级工作的“特种兵”,以“排头兵”“侦察兵”“勤务兵”作为该厂党员干部工作方法的战术定位)党建品牌创建活动,带领广大党员积极作为,强堡垒争先锋,明晰发展定位,打造中原钻头品牌,助推钻头市场大发展;研发ZYS1662ARN-3F新型纳米钻头,应用在焦页182-3HF井,平均机械钻速达到8.37m/h,达到同区块领先水平。钻具制造厂党支部深入开展市场调研,积极探索转型发展新路径,成立党员创效示范队,选派技术骨干外出取经学艺,积极拓展整体提丝、提升短节等4项转型业务,踏上了创效“硬过半”的步子。

坚持监督管理 在责任上共担

  该公司机关部门成立5个督查组,由副经理、工会主席、纪委书记为组长,带队深入基层进行帮扶;机关党支部专人负责、行动迅速、统筹安排,提前做好各项准备工作;紧扣攻坚创效十项重点措施和四大行动目标,深入基层单位开展督查,提出整改建议19条,夯实根基,推动责任落实、工作落地。

  开展外部项目资产管理和“三公开”工作专项治理,主动摸家底、找漏洞,发现共性问题12个、个性问题36个,现场督促整改36个。深化群众安全监督,在中原项目部试点修订《群众安全监督员考核办法》,根据考核结果分档级发放津贴,群众监督员,打破大锅饭,按档拿补助,努力查隐患;同时还明确了八项工作职责,充分调动工作积极性,有力促进查隐患、助复工,夯实安全生产根基。

坚持关爱员工 在和谐上共建

  该公司建立油嫂帮扶群,形成“一家有事两家帮”的结对子模式,解除外闯员工后顾之忧。加强境外员工及家属关心关爱,共发放慰问金55000元;制定《海外员工心理帮扶实施方案》,聘请心理咨询师,为37名海外员工家庭开展心理咨询,帮助缓解焦虑情绪。

  根据员工健康体检结果建立个人健康档案,为“三高”员工提供“一人一策”指导,聘请医院专家开展心脑血管健康讲座,增强员工健康知识。在广大青年中开展“创效争先锋、青春在行动”主题活动,组织团员青年学业务、练技能、展风采,当好攻坚创效主力军。(刘荣贵 张文超 于德伟)

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